最近亚洲国产网页AⅤ_性爱+无码+日韩_九一精品在线_日韩精品A片免费一区二区_近724小时精品福利不卡在线_c小娇妻的十八种姿势h_亚洲性爱日韩无码视频_一级黄色片在线看_国产av福利片全部_亚洲性爱中文字幕

從這幾個維度來衡量銅排軟連接工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平

2025/5/7 來源：銅排軟連接專業(yè)生產(chǎn)工廠 點擊次數(shù)：

制造企業(yè)現(xiàn)場為王！生產(chǎn)管理水平關(guān)系到生產(chǎn)效率，也有關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，更關(guān)系到客戶對工廠的信任。試想下，客戶來廠參觀，看到車間混亂一片，客戶心里如何想？會不會放心把訂單下過來？銅排軟連接工廠現(xiàn)場管理到底做的好不好有以下幾個維度來衡量。

1、6S管理

在6S的管理當中，看工廠各區(qū)域有沒有按照標準進行規(guī)劃，同時，所有的員工有沒有養(yǎng)成習慣，這點可以看出公司現(xiàn)場的管理水平高不高。這個部分主要主是目視化管理水平，產(chǎn)品生產(chǎn)標準，設(shè)備生產(chǎn)參數(shù)，產(chǎn)品工序流程都能清晰的看得見的，代表工廠管理是可視化的。

2、物料管理

評價工廠物料管理做的好不好，主要看兩點：一是銅排軟連接所有的物料是不是可追溯的，再有上面有沒有訂單號碼，物料編碼甚至身產(chǎn)指定號碼，并且數(shù)量與狀態(tài)標識的清楚。

3、設(shè)備管理

當我們走到車間里面去的時候，設(shè)備都在有序的生產(chǎn)，沒有設(shè)備的異�，F(xiàn)象，這說明工廠設(shè)備異常是少的，二是生產(chǎn)有按照標準進行維護跟保養(yǎng)。

4、紀律管理

每一個生產(chǎn)車間里面有幾十號人，必須用紀律來約束大家，不然車間就會與菜市場一樣無序，所以，生產(chǎn)管理中每一個工序必須有可執(zhí)行的作業(yè)指導(dǎo)書，工人們按照工序要求進行生產(chǎn)作業(yè)。

5、目標管理

車間現(xiàn)場的管理水平好不好？當然是要看產(chǎn)能與效率。對于銅排軟連接工廠車間現(xiàn)場每天日計劃要有對應(yīng)的目標。比方說：生產(chǎn)計劃達成率，比方說小時產(chǎn)出，比方說直通率，這些目標在前端和視化看板上進行展現(xiàn)，讓團隊有這個目標這指引，若指標不能達成的時候，生產(chǎn)部管理者要一起來研討問題的根因是什么，要去推動解決，從而提高產(chǎn)能。

微信掃一掃，聯(lián)系我們：